Subtítulo: El poder de la inteligencia Emocional
Autor: Daniel Goleman
Editorial: Penguin Random House
ISBN: 978-84-9872-946-7
Año de edición: 2013
Páginas: 162
Sinopsis: «He reunido los trabajos de más de veinte años que mejor ilustran el impacto positivo de la IE en relación con la excelencia personal y organizativa. Este libro debe considerarse una "caja de herramientas". Cada capítulo representa un artefacto único y útil que ayudará a líderes, entrenadores, directivos de recursos humanos, instructores y educadores a guiar y motivar de manera efectiva».
He aquí la primera selección exhaustiva de los hallazgos de Daniel Golemanrelacionados con el concepto de liderazgo. Este material, a menudo citado y de probada eficacia, ayudará a desarrollar la capacidad de dirección, ejecución e innovación. La presente selección incluye, en un solo volumen, los escritos más solicitados de Goleman.
Por último, también abre una nueva vía que redefine la labor del líder así como el modo en que este puede desarrollar una mayor IE gracias a los últimos descubrimientos acerca de la neuroplasticidad del cerebro.
Mi opinión:
Daniel Goleman es uno de esos escritores y psicólogos que no falla. Para ser honestos de este libro me atrajo en un principio el título y el autor, que aparece en la portada bien en grande porque ya es sinónimo de esa misma calidad, que atestigua su firma.
El primer libro que leí del autor fue "Inteligencia Emocional". Le siguieron "Inteligencia Social" e "Inteligencia Emocional en el trabajo". Desde el primero hasta el último podrían considerarse como libros sesudos para quienes tienen afán por introducirse en los temas a los que van dedicados. De ahí que suela intercalarlos con la lectura de alguna novela y así poder darme un respiro en ocasiones y no saturarme demasiado.
Es un libro práctico, con una excelente traducción por parte de Carlos Mayor. Entre los temas que trata están las relaciones, sinergías y desconexiones que pueden darse entre jefes y empleados, las aptitudes que debe tener un buen líder, la actitud que ha de asumir un líder a la hora de resolver alguna incidencia en su trabajo, o, temas tan esenciales como son el coeficiente intelectual colectivo.
En la mayoría de los casos, a medida que te adentras en los diferentes episodios del libro, te vas dando cuenta de que muchas cosas sobre las que Goleman incide, son harto conocidas por el lector, y que le recuerda a muchas de las situaciones que han podido darse en su puesto de trabajo, sin embargo, el autor las aborda con una cercanía y una maestría, que vas pasando páginas mientras digieres la información de una manera, que el libro acaba por hacérsete bastante corto.
Esa misma brevedad no es más que una de las virtudes de este, ya que no entra en detalles, convirtiéndolo en un libro práctico, que contiene las claves para llegar a ser un buen líder en el trabajo, si cuentas con la visión y los pilares para poder llegar a serlo.
Uno de los capítulos que más me ha atrapado ha sido el de los diferentes estilos de liderazgo, que te permite reflexionar en las características que posee cada uno de ellos, la resonancia que provoca en los demás, su efecto sobre el clima laboral y el ámbito de aplicación más adecuado a la hora de implementarlo.
En definitiva, es un libro recomendable para quienes quieran ahondar un poco más en temas como el liderazgo y el poder de la inteligencia emocional, como su título bien indica.
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